在前述文章中，我簡單梳理了曾國藩身上所閃耀著的智慧光芒，他的智慧始終縈繞著湖湘文化的影子，誠如有專家所言，研究近代史和湖湘文化史必定繞不開曾國藩。在我眼里，曾國藩之于湖湘文化的意義，更多在于沉淀和弘揚湖湘文化中經(jīng)世致用的底色。
他用一生的社會實踐，創(chuàng)造性地提出為學之術(shù)有四的理學經(jīng)世思想（曰義理,曰考據(jù),曰辭章,曰經(jīng)濟），體認經(jīng)世的重大文化意義，并把它成規(guī)模地付諸實踐，發(fā)韌洋務運動，把夷務發(fā)展成洋務。從此，經(jīng)世從學術(shù)演變成一種政術(shù)、治術(shù)，發(fā)展到了洋務階段，古代湖湘文化的經(jīng)世實學內(nèi)容得以極大擴充，初步擁有了近代的內(nèi)涵，在中國傳統(tǒng)社會和文化開始艱難轉(zhuǎn)型之中，近代湖湘文化得到空前的高揚。
而湖湘文化之所以得以傳承和弘揚，也正在于經(jīng)世致用的精髓，這對后來人大到社會改造，小到個人修為，都是極有思想啟發(fā)價值的，至少對我來說，在我的求學尤其是創(chuàng)業(yè)路上，都有著至深的影響，而這些又直接折射到湘能楚天電力集團的發(fā)展軌跡上。
梳理曾國藩，或者說湖湘文化對湘能楚天的影響，有幾點我覺得是特別值得一提的。一是“心憂天下、敢為人先”豪杰文化。都說亂世出豪杰，曾國藩作為一代豪杰，顯然不在于時代背景，而在于他的豪杰氣度——心憂天下，敢為人先。從建立湘軍到后來對洋務運動的支持，曾國藩的經(jīng)歷無不彰顯這一點，這也是我作為湖湘弟子尤為欽佩和認同的。
從創(chuàng)建湘能楚天之日起，我就把企業(yè)發(fā)展定位于能源領(lǐng)域，始終以強大的社會責任感驅(qū)動，針對能源領(lǐng)域的發(fā)展痛點，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新。從過去縮短升壓站建設周期和降低成本，到今天技術(shù)進階讓裝備產(chǎn)品成為新能源并網(wǎng)利器，我們在成長為全球變電儲能站系統(tǒng)服務專家的路上，始終不忘初心，敢為人先。
二是“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的湘軍精神。沒有誰可以一輩子一帆風順，哪怕是大才如曾國藩，一生也曾幾經(jīng)挫折，甚至一度有輕生的念頭，做企業(yè)更是如此。湘能楚天的19年，不說一路櫛風沐雨，也是一路跌跌撞撞，為什么能夠走到今天，我想離不開“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的精神，我也把它理解為“韌性”文化。在業(yè)內(nèi)，湘能楚天有一個突出的行業(yè)口碑——超強交付。這種超強交付口碑，源于湘能楚天人的“盡我所能，實現(xiàn)可能”的拼搏精神，以及所展現(xiàn)出的超強抗壓能力。湘能楚天從來不養(yǎng)閑人，也不會辜負每一個努力付出的人，只要能“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”，一定可以在這里找到人生出彩的機會。
三是“多事而求理”的文化，也就是曾國藩的“知行合一”精神，我深感所謂立功立德立言，必須扎根于實踐的土壤里，尤其是創(chuàng)業(yè)，來不得半點的虛妄，所以，我始終認為，每一個企業(yè)經(jīng)營者都要在看見炮火的地方進行決策，在戰(zhàn)場上進行指揮，要多在項目上體驗，要與客戶交流，方案不能僅僅依賴于匯報。其實道理也很簡單，老祖宗早就提醒我們，理是因事而見的,舍事而求理,無有是處。在這一點上，與我所尊重的朱錫慶教授提出的“知識經(jīng)濟”，在朱教授的指導下，湘能楚天提出“知識盆子”理論，認為通過實踐積累、不斷沉淀，做大知識盆子，是可以形成一種可以產(chǎn)生生產(chǎn)力的資源，這一點，與“多事而求理”的實學文化，可謂有異曲同工之妙。四是曾國藩的“拙誠”精神，我學會了無論是做人還是做事，都要有格局，要像江湖豪杰一樣，以熱忱回敬身邊的人和事，哪怕是對你不是心懷善意的人，你的“拙誠”也是可以讓你因為“人畜無害”成為受歡迎的人，做受歡迎的事。在湘能楚天，我們始終崇尚并積極推崇“簡單、公正、愛”的企業(yè)文化，看起來雖然不那么高大上，但是，它卻浸透著“拙誠”的智慧，讓整個集團上下顯得有人情味，這是極為難能可貴的。
五是曾國藩的“定力”和“毅志力”。在前述文章中我曾舉例曾國藩一生堅持記日記的習慣，這種習慣沒有超強的定力，是難以堅持下來的，“定力”和“毅志力”也是曾國藩后來總結(jié)其人生經(jīng)歷的重要關(guān)鍵詞。人成才需要定力和毅志力，也就是自我管理能力，企業(yè)的發(fā)展同樣如此。
湘能楚天的發(fā)展，也得益于這樣的理念。前述談到，湘能楚天自創(chuàng)立之日起，始終專注于能源領(lǐng)域，在讓人眼花繚亂的市場中，我們也曾面臨各種誘惑，但是在是否轉(zhuǎn)型的路上，湘能楚天始終是堅定的——專注于一。唯有的變化，不過是從傳統(tǒng)能源領(lǐng)域，到今天的新能源領(lǐng)域。
在這種理念的指引下，湘能楚天還凝練出產(chǎn)業(yè)業(yè)務上的“三聚焦”——業(yè)務聚焦:在新能源的領(lǐng)域；客戶聚焦:“五大六小”發(fā)電集團；產(chǎn)品聚焦:智慧型變電儲能一體化站。在發(fā)展路線上，凝練出“技術(shù)優(yōu)先”的戰(zhàn)略——堅持技術(shù)化路線，不斷投入技術(shù)創(chuàng)新，堅持以核心技術(shù)的領(lǐng)先推動集團的可持續(xù)發(fā)展。事實證明，這樣的聚焦和堅持，是有利于集團的高質(zhì)量發(fā)展的。
總而言之，曾國藩以及他身上所展現(xiàn)出的湖湘文化精神，這是經(jīng)歷過歷史檢驗的財富，也是我在主導湘能楚天發(fā)展過程中，時常受到啟發(fā)，并轉(zhuǎn)為管理智慧的精神食糧，它應該得以傳播，讓更多人更多企業(yè)從中受益。我的學長知企網(wǎng)的張作中先生秉持著對曾國藩的紀念，以及對湖湘文化的傳承，意在曾國藩的故里連續(xù)舉辦馬拉松賽，以體育傳承文化，這樣的初心和努力是值得致敬的。作為對他的致敬以及對傳承湖湘文化的致敬，便有了這次馬拉松賽事的冠名贊助，期待這次體育盛事，能成為湖湘文化的傳播盛事，今年4月9日，我們湖南雙峰曾國藩故里見。
