湘能楚天電力集團[天天]訊：2022年7月22日，湘能楚天電力集團年中會議在一樓會議廳隆重召開。此次會議圍繞“年度營銷目標、生產(chǎn)目標、財務目標”為主題，深入總結(jié)了2022年上半年集團的發(fā)展情況，并修正了下半年的目標計劃。參會人員包括集團董事長陳偉其、經(jīng)濟學教授朱錫慶、集團高管、各部門負責人以及全國各地趕回參會的湘能楚天市場精英。
?營銷中心上半年總結(jié)暨下半年業(yè)務沖刺會議?
集團營銷中心商務部、技術方案部、各市場小組負責人依次上臺就上半年完成情況及下半年工作計劃進行匯報。
[商務部]
[技術方案部]
[市場一組]
[市場二組]
[市場三組]
[市場四組]
?集團年中工作會議?
集團各部門負責人依次上臺，總結(jié)了2022年上半年工作完成情況，并對下半年工作計劃進行匯報。
[預結(jié)算中心]
[設計中心]
[供應管理中心]
[工程管理事業(yè)部]
[調(diào)度中心]
[人資中心、上市籌備辦公室]
[財務中心]
[行政后勤中心]
[特種艙體與集成裝備事業(yè)部]
?點評?
與會人員認真聽取了匯報后，朱錫慶教授、集團常務副總裁張海濤、集團董事長陳偉其依次從不同維度上作出相應的點評。
[朱錫慶教授]
朱教授在肯定集團上半年超預期完成業(yè)績的同時，也明確指出湘能楚天全體員工仍需保持更理智、更清醒的頭腦，妥善應對每一個風控點。隨后，朱教授又從工程、履約、團隊、安全生產(chǎn)、技術應用、風險防范、流程、資金等管理方面進行了不同維度的觀點分享，最后強調(diào)執(zhí)行端口盡量前移，嚴格按照梳理后的最新工作體系執(zhí)行。
[集團常務副總裁張海濤]
張總從根據(jù)地建設情況及下半年部署、任務指標規(guī)劃、團隊建設三個方面對營銷中心的工作進行了深度剖析與重點部署。張總高度肯定了全體營銷人員半年來的不懈努力，還有針對性的分享了業(yè)務人員成功獲取訂單的秘訣，同時也分析了個別人員產(chǎn)生失誤存在的問題和影響因素，進而對營銷中心下半年各項工作的推動、有效落地、提質(zhì)增效、突破2022全年度營銷目標有著重要意義。
[集團董事長陳偉其]
陳董總結(jié)發(fā)言，首先表示，在疫情及經(jīng)濟環(huán)境仍存在不確定性的情況下，上半年仍能取得喜人的業(yè)績，這是全體同仁艱苦努力的結(jié)果，值得點贊。同時，提醒大家要戒驕戒躁、再接再厲，下半年再創(chuàng)佳績。隨后強調(diào)，在新能源領域，我們肩負著一定的責任和使命，該行業(yè)沒有暴利，在實現(xiàn)項目平價上網(wǎng)、保障客戶利益的前提下，集團只有不斷向內(nèi)在核心競爭力上深挖潛力，通過內(nèi)控機制提升、精細化管理加強、供應鏈管理升級等措施來確保公司利潤。最后要求，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)堅持以“質(zhì)量優(yōu)勢、交付優(yōu)勢、成本優(yōu)勢”為抓手，為客戶提供高滿意度的服務和產(chǎn)品，全力以赴去戰(zhàn)斗，力爭超額完成全年的各項任務指標。此次湘能楚天電力集團年中會議的圓滿召開，是各部門對上半年整體工作的一次復盤，也是一次自我反思、查找不足的契機，通過此次深度剖析和總結(jié)，對集團接下來整體工作的開展及推動具有戰(zhàn)略意義。